（2）制度管理：组织更新法律法规标准清单与对标自查。

（3）教育培训：编制更新各类安全培训课件XX份。

（4）现场管理：完成各类预防性检测，包括防雷检测、特种设备检测、环境监测、可燃气体报警装置检测，各项检测结果均符合要求。积极推进安全生产月、消防月等各项活动。

（5）双控机制：更新优化风险分级与隐患排查双重预防体系建设。

（6）应急管理：完成编制各岗位应急处置卡。

（7）事故管理：完成历年事故案例手册编制。

（8）持续改进：通过职业健康安全管理体系、环境管理体系外审，组织完成2023年职业健康安全管理体系、环境管理体系内审。完成EHS信息化系统建设。

（二）安全目标、指标完成情况     

2023年全年未发生生产安全事故，各项安全生产指标均达成。

（三）组织机构、团队建设

（1）公司在2023年初调整了安全生产委员会，由总经理任主任，副总任副主任，安全部经理任常务副主任，各部门经理担任委员，进一步明确各部门负责人的安全生产工作职责。

（2）安全部配备专职安全管理人员5名，进行日常安全管理工作，各部门设置兼职安全员共11名，负责本部门安全生产管理工作的具体推进落实。

（3）公司总经理、安全部经理及专职安全管理人员均进行安全管理培训并取得安全管理人员资格证书。

（4）公司配备注册安全工程师2名，鼓励专兼职安全员学习安全管理知识和技能，提升安全管理能力。

（四）体系运行、制度建设

（1）根据安全生产标准化体系建设要求，本年度进一步提升安全管理要求，全面更新修订安全管理制度17份，编制了安全管理制度手册，包括《安全生产目标管理制度》《安全教育培训制度》《化学品管理制度》《动火作业管理制度》等。

（2）公司顺利通过ISO45001：2018职业健康安全管理体系和ISO14001：2015环境管理体系监督审核。

（3）根据新安全生产法要求，公司建立EHS信息化系统，进一步深化风险分级与隐患排查治理双重预防体系建设。

（五）安全责任落实情况     

2023年共组织完成安全委员会议4次，组织安全专题会议8次，进一步优化全员安全生产责任制，安全生产责任书签订率100%。

（六）安全生产费使用情况     

2023年共使用安全生产费XX万元，占全年预算的XX%，按《企业安全生产费用提取和使用管理办法》中九大项进行统计，各科目计提金额见下表：

序号科目计提金额（万元）1改造和维护设施2应急相关3隐患整改与监控4检查、评价和咨询5宣传教育培训6安全防护用品7新技术等推广应用8设施与设备检测9其它

人、叉车司机复审X人、电梯安全管理新取证X人。

（十三）职业健康安全管理情况

（1）2023年每月开展不少于2次的职业危害因素监测跟踪，分析职业危害源，对职业危害岗位宣传佩戴劳保防护用品等相关知识，日常监督职业危害岗位劳动防护用品使用情况。

（2）2023年组织职业危害岗位员工体检，共计组织入职体检XX人、在岗体检XX人、离岗体检XX人。

（十四）化学品管理     

根据监管部门要求，组织开展多次危险化学品专项检查，并跟进问题点整改。梳理易制毒、易制爆危险化学IP你的采购、入库、使用、储存管理流程。（1）安全部于X月组织危险化学品专项培训，通过培训，使公司全员对危险化学品知识进一步了解和掌握。

（2）2023年共组织X次危险化学品安全专项检查，共查出隐患XX项，整改完成XX项，有效排除公司危险化学品隐患。

（3）对公司化学品进行台账的系统更新，及时更新化学品SDS。

（十五）安全活动开展情况     

2023年6月公司围绕“人人将安全、个个会应急”的活动主题，开展了安全生产月活动，通过广泛宣传活动，大力宣传安全生产月。同时组织全体员工观看学习《生命重于泰山》电视专题片及安全事故案例警示，加强员工的安全意识。通过开展安全知识竞赛、安全技能比武、安全月征文、家属安全寄语、隐患大排查、应急演练等活动进一步提升全体员工安全生产意识和应急处置能力，强化公司各级安全生产主体责任，夯实了安全生产基础管理工作，为公司长期安全生产形势稳定提供坚实保障。

（十六）下年度重点工作计划...小周还没想好      2024年我司将持续改进公司安全管理工作水平，严格落实各项安全管理要求，确保公司的长期安全稳定发展。                                                                 

XX有限公司安全部  

                                                          

2023年11月23日