1．立规矩

每个员工都要按照规章制度来办事，有情的领导＋无情的管理＋绝情的制度，无规矩不成方圆

2．用对人

流程决定了效率，过程决定了结果，所以选对人做对事很重要，所有企业的成功归根结底都是用人的成功；所企业的失败，归根结底都是用人的失败！3．放点权

有能力的人要给他一点权力，要么让他盖章，要么让他签字

4．抓细节

细节决定成败，要抓住人和事，把握每个关键点的细节，把失误锁在责任的笼子里

5．拼效益

既要有短期的利益，又要有长期的利益；管理者要懂得如何去激励员工，让员工之间相互竞争，形成良好的制度

6．有检查

员工不会做你要求的事，员工只会做你要检查的事情；所以任何时候，团队中的考核制度不能少

7．明奖罚

奖励自下而上，奖要奖的大家心花怒放；惩罚自上而下，罚要罚的大家胆战心惊